Планирование – это инструмент, и должно помогать работать. Если не помогает или помогает недостаточно в сравнении с затратами – вероятно, стоит что-то подкрутить в том, как оно делается.
Высокий смысл планирования в том, чтобы отделить сомнения от регулярной работы. Виды соменений: делать или не делать; делать сейчас или потом; что именно делать; какими этапами делать.
Почему отделение сомнений от работы полезно: сомневаться и вообще думать – энергозатратный процесс, и для отдельного человека, и для команд. Если попланировать в отдельное хорошее активное время, то потом идти по плану можно и в “эконом-режиме”, и это увеличивает и продуктивное время, и количество сделанного.
На выходе у планирования – план, список чего-то, что будем делать. А еще что-то должно быть на входе. Если планирование идет тяжело или не дает достаточно полезных результатов, стоит посмотреть: достаточно ли информации на входе.
Для планирований логично выстраиваться в иерархию: от стратегического для всей компании до конкретных разработческих тикетов.
На каждом этаже планирования есть цели, которые существуют более-менее как данность. Эти цели декомпозируем в средства и методы достижения. У руководитей большого сервиса декомпозиция может идти от глобальных таргетов в многонедельные проекты, у линейной команды – от тикетов класса “новый метод в API” в задачи “закодить класс”, “написать юнит-тесты на такие-то кейсы”, “провести код-ревью”. И в том, и в другом случае неопределенность уменьшается, и планы становятся более дробными.
(Во внутреннем блоге к заметке про цели и задачи были характерные комментарии, подсвечивающие разницу в перспективах “планируем проектами” и “планируем действиями по 15-30 минут”.)
И снова вернусь к первой мысли: планирование – это инструмент. Правильно применяемый инструмент должен радовать. Если планирование съедает ресурсы, нервирует, огорчает, не помогает работать и т.д. – значит, что-то идет не так; и это наверняка можно поменять к лучшему.
Полезных планов всем!
Скоро здесь будет ссылка на TG для реакций и комментариев